MES 與 ERP 是什麼？

在製造業數位轉型過程中，MES（製造執行系統）與 ERP（企業資源規劃系統）是兩個最核心的系統。兩者各自負責不同層級的管理，但彼此密切整合，共同提升企業營運效率。

ERP 系統主要負責企業整體營運管理，包括訂單、庫存、採購與財務管理，而 MES 系統則專注於工廠現場的生產管理與監控。

簡單來說：

ERP 管理企業資源
MES 管理生產過程

MES 與 ERP 的核心差異比較

項目	ERP 系統	MES 系統
管理範圍	企業營運管理	生產現場管理
管理對象	訂單、庫存、採購、財務	工單、生產進度、人員、設備
資料更新頻率	批次或定期更新	即時更新
主要使用者	管理層、行政人員	生產管理者、現場人員
功能重點	資源規劃	生產執行與監控

ERP 的主要功能

ERP 系統負責企業整體資源管理，包括：

• 訂單管理
• 庫存管理
• 採購管理
• 財務管理
• 客戶管理

ERP 協助企業掌握營運狀況，但無法即時掌握工廠現場生產細節。

MES 的主要功能

MES 專注於生產現場管理，包括：

派工管理

將 ERP 生產計畫轉換為實際生產任務

即時報工

現場人員可即時回報生產進度

生產監控

即時掌握設備與工單狀態

品質追溯

完整記錄產品生產履歷

生產數據分析

提供效率與品質分析報表

為什麼 ERP 需要搭配 MES？

ERP 無法提供即時生產資訊，可能產生以下問題：

• 無法即時掌握生產進度
• 生產資訊不透明
• 無法追蹤生產履歷
• 無法分析生產效率

MES 可補強 ERP 的不足，提供完整生產管理功能。

MES 與 ERP 整合架構

MES 與 ERP 整合後可形成完整管理架構：

ERP → 提供生產計畫
MES → 執行生產管理
MES → 回傳生產數據
ERP → 更新庫存與成本

此整合可讓企業即時掌握營運與生產狀況。

導入 MES 與 ERP 整合的效益

企業可獲得以下效益：

提升生產透明度
即時掌握生產進度
提高生產效率
降低生產成本
提升產品品質

腳印 MES 與 ERP 整合優勢

腳印 MES 可與各類 ERP 系統整合，包括：

• TipTop ERP
• SAP
• Oracle ERP
• 客製 ERP 系統

整合後可實現完整智慧製造管理。

結論

ERP 與 MES 是製造業不可或缺的兩大系統。ERP 負責企業資源管理，MES 負責生產執行管理，兩者整合可提升企業整體效率與競爭力。

腳印 MES 提供完整整合能力，協助企業實現智慧製造目標。